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业务领域

九大领域,一位对接人

管理层拥有三十余年从业经验,多族裔团队以五种语言工作,并配备自主开发的数字化工具:我们为企业理清行政管理,并协助其开拓海外市场。

行政外包

行政与会计由我们承担,企业只需专注于决策。

数据处理

来自管理软件、银行与门户的原始数据,规范化并完成核对后交付。

流程数字化

自主解决方案与 TeamSystem 系统,专长于餐饮与酒店业。

国际化与金砖国家

跨境经营中的对手方核查、合同与合规事务。

优惠融资

补助、税收抵免与项目申报:筛选、申请与结算报告。

战略咨询

基于可核实来源的市场与行业分析。

商业计划书

经得起银行、股东与评审委员会审查的财务方案。

培训

以员工实际使用的文件与系统为基础设计课程。

资助培训

跨行业基金与双边机构:让缴纳转化为实际回报。

我们的方法

四个步骤,没有灰色地带

从记账到开拓海外市场,方法始终如一。

  1. 01

    初步分析

    我们考察一个真实的工作周期:产生哪些数据、由谁处理、延误与成本在何处累积。

  2. 02

    书面方案

    范围、时限、责任与费用,均以书面形式确定。若某项工作并不划算,我们会事先说明。

  3. 03

    分阶段启动

    从有限范围入手,数周内取得可验证的成果。绝不做看不见结果的项目。

  4. 04

    持续跟进

    唯一对接人、定期报告、期限监控。交付并不意味着关系的结束。