Consulenza strategica e analisi di mercato
Analisi costruite su fonti verificabili — dati camerali, bilanci, statistiche di settore — concepite per sostenere una decisione aziendale, non per corredare una presentazione.
Cosa comprende
- Analisi di settore e dimensionamento del mercato di riferimento
- Posizionamento rispetto ai concorrenti diretti
- Analisi di marginalità per linea di prodotto o servizio
- Piano di marketing con obiettivi e indicatori misurabili
- Valutazione di nuove aree di business prima di investirci
Come si svolge
- 1
Domanda
Definiamo la decisione da prendere: l'analisi serve a quella.
- 2
Dati
Raccogliamo fonti verificabili, interne ed esterne all'azienda.
- 3
Analisi
Confrontiamo scenari con ipotesi esplicite e numeri sostenibili.
- 4
Restituzione
Consegniamo raccomandazioni operative, con i rischi dichiarati.
Domande frequenti
- Che differenza c'è rispetto a una ricerca di mercato standard?
- Partiamo dalla decisione da assumere. Se l'analisi non incide su una scelta concreta, non ha ragione di essere commissionata.
Parliamone
Mettici alla prova su un caso concreto
Raccontaci il processo che oggi ti costa più tempo. Ti diciamo se possiamo occuparcene noi, come e con quali costi — senza impegno.